南方碱业多措并举加强应收账款管理

南方碱业认真落实2020年集团党委内部巡察反馈指出销售应收账款存在问题的整改工作，通过举一反三，完善制度，增强制度执行力，切实加强企业应收账款管理。同时落实集团纪委今年开展对应收账款等重点工作调研督导意见，通过多措并举，南方碱业应收账款得到有效控制，经营风险得到有效防范，实现营收和利润“双增长”。

一是严肃追责问责。针对巡察反馈个别客户应收账款和逾期账款较高的问题进行追责问责，给予党内警告处分1人，诫勉1人，责令书面检查1人。

二是修订完善制度。南方碱业在严格执行上级有关规章制度的基础上，不断修订完善公司管理制度。2017年12月，为进一步规范财务管理工作，加强应收账款管理，制定了《河南南方碱业股份有限公司应收账款管理》；2021~2022年，南方碱业结合企业实际，加强了制度建设，先后新建或完善了《南方碱业关于加强应收账款管理的通知》《南方碱业客户资信管理办法》《南方碱业价格管理规定》《南方碱业合同管理规定》等制度。

三是狠抓制度执行。通过对客户信用等级评价，确定客户信用额度，规范授信及后续应收账款管理工作，降低企业经营风险。加大货款催收力度，对逾期客户采取限制性发货，对逾期天数超过15天的客户，发送催款通知书；对于逾期超过30天的客户，严格按照规定暂停对该客户发货，直至该客户货款回归正常。

四是加强客户管理。及时走访受疫情影响较大的客户，了解客户生产经营和资金情况，及时追收货款。适当加大传统优质客户的供货比例及适当加大贸易商供货比例，降低资金回收逾期风险。

五是坚持动态分析。公司每周工作例会跟踪应收账款情况，提示应收账款存在的风险；每月召开经济分析会分析客户应收账款及逾期情况，提出工作对策，及时向集团有关部门上报动态情况，发现异常及时处置。