累计管控25天迎解封！BOB首页这三家制造业企业坚持生产不掉“链”
浏览：
4月28日，白云区人和镇疫情反复，防控形势加紧，BOB首页万宝压缩机、万宝电机、万固压缩机三家企业所在位置继4月14-23日后，再次接到将实行管控的通知。面对人员、生产、物流等诸多限制因素，他们如何破局实现稳中有序的闭环管理？
生产“不打烊”
“工人正熟练地装配压缩机上各零部件，伴随着各条自动化生产线进入焊涂车间，机器人手臂来回作业，检验合格的产品也走出‘成品仓’，被运往全国各地。”这是5月7日《郑州日报》对万宝压缩机的报道内容，同样的繁忙景象也出现在万宝电机、万固压缩机。
图：万宝压缩机生产线热火朝天
4月28日管控以来，为保障客户订单稳定供应，三家企业灵活应对，科学制定工作计划，协调重要资源，打通产、供、销关键环节，最大程度减少疫情对公司生产经营的影响。
万宝压缩机维持日班四条生产线运转，4月14日以来顺利完成已有订单120万台，成功稳住经营基本盘；万宝电机保持单线产能为正常的102%，截至5月13日累计生产5.2万台电机定子部件；万固压缩机克服困难，两次管控期间累计生产超4万台产品。
拧成“一股绳”
“事发突然，很多员工下班回家还来不及反应就被赋黄码、红码，被居家隔离。”第二次管控，三家企业住厂员工共计700余名，其中万宝压缩机在岗员工较日常压缩近半，万宝电机留守员工大部分为女性同胞。关键时刻，公司高管轮番上阵、小女子顶起半边天等故事不断“上演”。
“请线长像对待新员工一样对我们，严格执行岗前培训，做得不对的一定要严肃批评指正。”5月3日早上7点多，万宝压缩机高管团队来到车间，支援员工最紧缺的附件组装生产线。为满足生产所需，该生产线每天需要组装2万以上的附件物料。高管团队在经过短时间岗前培训后，迅速上手，配合生产团队认真、高效完成工作任务。
图：你能想象每天打2000多个槽底的任务是由一个小个子女生完成的吗？
在万宝电机生产线上，有一道工序叫“打槽底”，整个过程需要用人力按住机器，是个体力活，在往常一般由男员工负责完成。管控期间，万宝电机住厂女员工主动弥补岗位缺口，尽自己最大努力让生产不断链、订单不延误。
打通“进”“出”二脉
除人员紧缺外，物料采购、产品运输也是管控期间企业面临的大难题。
万宝压缩机紧急联系人和镇政府和白云区科工商信局，给公司10台运输车辆重新办理了车辆通行证，保证生产、生活物资运进工厂，成品运出工厂。“这10张通行证都是定车牌、定司机的，司机还要办理人员通行证。”在符合疫情防控要求的前提下，万宝压缩机协同万力轮胎、森宝电器等兄弟单位资源，设置临时重要物资转移点，以供运输车辆装卸货。
图：万宝压缩机产品线正常运转
万宝电机、万固压缩机的情况亦然，面对疫情带来的不利因素，积极协调和解决，保质保量完成客户订单交付，降低客户流失的风险。
图：万宝电机“打包”好的产品
至5月13日，三家企业已陆续解封，将根据生产实际，灵活安排住厂员工休整，确保以更好的精神面貌完成公司经营目标。