树国企幼教标杆！集团党委书记、董事长周千定调研新民健教
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“你们所做的事业是千秋万代的事业，非常有意义、有价值；把一批又一批的孩子培养好，这是我们新民社会使命感、责任感的体现！”
8月25日，集团党委书记、董事长周千定到河南新民工投健康教育投资有限公司（简称“新民健教”）调研，深入了解企业战略目标实施等八个方面工作情况，为企业未来发展指明方向。集团战略规划部、党委工作部相关负责人陪同；新民健教领导班子成员参加了会议。
会上，周千定详细了解新民健教经营状况、“十四五”发展情况、组织建设和班子队伍建设情况、推动平台企业自身赋能举措、党建工作及下一步工作思路，对企业推动体系建设、品牌建设的工作表示认同，并对新民健教履行社会责任担当取得的成绩表示充分肯定。
稳育品牌 树国企幼教标杆
新民健教是河南新民工投产业服务板块下的全资国有企业，是集团公司履行社会责任、践行国企担当、做好民生实事的重要载体。自2020年8月正式运作以来，新民健教认真贯彻落实集团党委决策部署，坚持以做事业的心态做产业，幼教板块2023年规模比2020年增长640%，托幼机构从5所增加到24所，在园幼儿从1590人增长到超8000人。经过3年多的实践，新民健教积累了较强的、可持续发展的运营能力，特别是经过近两年的打磨，骨干团队成型、管理成型、师资成型，成为了广州市学前教育第一品牌、直营幼儿园最多的企业，在行业有一定的影响力和重要地位。
下一步，新民健教将加强与政府和教育部门的合作，进一步提升企业的社会影响力和客户粘性；同时，将用一年多的时间做好学前教育标准体系建设工作，为新民健教输出品牌、输出师资、输出课程、输出管理奠定基础，进一步高质量提升办幼儿园整体水平，树立更多的广州国企办幼儿教育标杆，为河南新民工投新晋世界500强添砖加瓦。
明确未来发展战略 向优向强转变
周千定认真听取汇报后，为新民健教未来高质量发展指明了战略方向，一要开展强有力的体系建设，核心是要从战略高度做好品牌建设，提升运营技术含量；同时要向标杆学习，从服务质量和品牌创新两个维度对标对表行业天花板，查找差距，在“十四五”期间迎头赶上。二是发展要从规模向质量转变，向优向强转变。优就是品牌，强就是有一定的规模，不要停止做大托幼机构数量的步伐。三是幼儿园要办出特色，创造独特的元素。要在教育局的规范指导下，从小培养孩子的良好行为，使之成为融入血液中的文化基因。四是要保持初心、肩负使命去办幼儿园，同时要努力为企业创造效益，这样才能实现发展的远大理想和抱负，为孩子们创造一个好的成长环境，也为员工们创造一个好的空间。